深圳商报·读创客户端记者 任建新
9月前后的AI短剧赛道，正上演一出罕见的“冰火两重天”。
8月31日，国内首部AIGC长剧《后西游记》正式播出，一石激起千层浪。该剧由芒果TV AIGC创新内容中心制作，画面与人物演绎全由AIGC技术完成，全程不见一位真人演员——用业内的话说，这是中国AIGC长剧“从0到1”的那一步。
《后西游记》芒果TV视频截图资本的反应更为直接。在《后西游记》相关话题持续发酵之际，A股短剧游戏概念股已连续两日大涨。截至9月1日收盘，芒果超媒（300413.SZ）斩获20CM两连板，中广天择、掌阅科技、欢瑞世纪也均拿下两连板，板块内多股纷纷上涨。
短剧“卷”至“微利时代”
一面是现象级作品的破土与资本的狂热，另一面却是整个行业被内卷拖进死胡同。
“目前国内短剧赛道，整个大盘的ROI（投资回报率）平均值已经跌到1.03。”在近日深圳一场聚焦“AI短剧出海”的论坛上，DataEye剧查查创始人、CEO汪祥斌抛出的这个数字，让不少从业者心头一紧。
也就是说，企业的账面利润，只有3个点。
作为深圳市微短剧产业协会会长，汪祥斌用最直白的方式点破了行业当下的困境：今年以来，“国内短剧赛道的钱越来越难赚”已是不争的事实。大量产能、大量团队，正被现实“倒逼”着把目光投向海外。
行业数据显示，今年7月抖音原生端单月新增AI剧/漫剧约4.53万部，但播放破亿的只有251部，破亿率0.55%，远低于真人剧的5%。4万多部剧，真正跑出来/p>
“目前绝大部分AI剧其实处于平本状态，真正赚到钱的只有头部公司。”DataEye（剧查查）副总裁林启文表示，“一部剧表面只花几千、几万块，但算上整个变现链路，成本并不比真人剧低多少，利润空间远没有外界想得那么大。”
当国内短剧“卷”到极致，一场由AI驱动的产能大迁移，正浩浩荡荡扑向海外。
AI搭桥 短剧“给世界讲故事”
如今，以网络文学、自研游戏和海外微短剧为代表的“新三样”，正在全球范围产生深远影响。
汪祥斌指出，中国独创的微短剧模式已经风靡全球，越来越多融合型内容产品的出现，还将不断拓展内容赛道的边界。与此同时，AI等技术的发展正在不断拉平出海门槛。他判断，未来人人皆可打造出海爆款，中国文化产品将更具出海生命力——“世界故事都在中国创作”。
他把这比作游戏产业走过的路：经过十年发展，如今越来越多游戏公司立项时便“面向全球”。而AI短剧，正在“复刻甚至加速”这一过程。
如今，DataEye剧查查平台上的实名认证会员已约120万人，汪祥斌预测，随着AI时代到来，未来从业者可能放大到3000万。
根据DataEye剧查查发布的《2026上半年中国AI剧漫剧产业综合实力城市数据报告》：AI剧漫剧全年海外市场规模预计突破40亿美元，在海外微短剧整体规模（60亿美元）中占比近70%，成为中国文化出海“新三样”的新兴力量。
行业认为，在这场迁移中，中国团队出海手里握着“三张牌”：
第一张：产能优势。在AI的辅助下，5天即可出一部剧，成本压到10万元级别；而放到真人实拍微短剧，在海外一集的预算动辄15万~30万美元。
第二张：题材穿透性。重生、逆袭、豪门复仇……这些本土爽感题材，是天然能击穿文化隔阂的弹药，在海外同样有独特的吸引力。
第三张：工具完备。字节跳动发布的Seedance2.5能一次生成长达30秒的视频，并支持多轮延长，优化镜头衔接和场景过渡。在工具平民化之后，“资本定输赢”的桎梏被打破——中小团队只要内容够好，就能快速制作、轻松出海。
值得注意的是，海外不同地区的商业逻辑差异巨大。以灵矩科技在东南亚市场的亮眼表现为例，星云CEO、灵矩科技联合创始人吕少龙解释道，当地“好时候”ROI能冲到1.3，甚至更高，背后的关键正是商业模型的逻辑差异：欧美更多以IAP（应用内付费）为主，东南亚则以IAA（应用内广告）为主。
他坦言，在实操层面“要拆得更细”——霸总、逆袭、复仇这些传统题材分类“只够贴标签”，真正指导创作还得细化到“元素”层面：“同一剧本，A版本加点这个元素，B版本加点那个元素，并行测试、择优而上。”
“因为AI成本低，我们可以像电商一样去做A/B测试，心里会更有底。”吕少龙说。
“慢下来，才能走得更远”
“现在大模型的变化太快了！”畅读科技董事长邹建峰回忆：就在今年4月初，行业还是另一番模样，可不过短短数月，“过去做真人剧的赛道几乎全没了”。他判断，工具方面，过去的“按月迭代”的速度早已不够，如今甚至“一周就推出一个全新的模型版本”——从1.0到2.5、3.0，从单一模式到各类编程大模型，技术演进的速度远超想象。
狂热之中，冷静的判断更显珍贵。
未来电视副总经理任世武接受记者采访时表示。“现在是一个历史性的大机遇，现在因为AI把门槛降低了。但是要避免一个误区——门槛进入的门槛降低了，但是赚钱的门槛实际上反而被抬高了。”
他给出了一个略带寒意的预测：“预计一年或者半年多，这个行业就会面临一轮大洗牌，因为发展太快了，那些
对于出海，任世武认为还处于初级阶段：“目前整个短剧在全球的渗透率还很低，大概5%~10%，未来如果真的能把海外市场打开，成为一个全球的实体文艺现象的话，后面成长的空间是非常大的。”
哪些企业能杀出重围、笑到最后？任世武的答案是“慢下来的企业”。他认为需要练就三种能力：“第一个是上游的内容判断能力；第二是下游出海的本地化能力，包括剧本、合规；第三个是在海外相对多元化的变现能力。这几个能力练好之后，能够帮企业穿透行业周期。”
初入行者该如何做？吕少龙的建议更为直白：“之前没有经验、现在想入行的，得清楚他的优势在哪——要么具备版权、写作等内容能力，要么具备算力、人力等成本优势，要么具备发行侧的优势，比如本身是做投流起家的，或者有大量账号。如果一点优势都没有，那劝你谨慎尝试。”
行业普遍认为，当AI把创作的门槛一脚踹平，决定胜负的就不再是工具与成本，而是内容本身的生命力。如今，行业的故事才刚翻开第一页。谁能穿越周期？时间，和观众的手，会一起给出答案。
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